作为“解决”NHS危机计划的一部分，NHS将被迫坦白急诊等待的真实程度。
与此同时，首相宣布增加800辆救护车和数千张床位，作为“恢复”紧急和紧急护理服务的两年计划的一部分。
政府还将推出新的计划，以减少可避免的住院人数，让病人更快离开病房，在家里提供更多的康复和理疗服务。
史蒂夫·巴克莱在《每日电讯报》上撰文称，为了解决NHS的问题并保护其未来，需要更多的透明度。
英国国家医疗服务体系被要求公布完整的数据，显示到底有多少人在急症室等待了12个小时。
到目前为止，官方公布的月度数据显示，去年12月这样的电车等候人数达到创纪录的5.5万人次。但统计数据只衡量决定接收病人后的时间点，内部数据公布的频率要低得多，这表明在急诊室花费超过12小时的真实人数可能是这个数字的5倍。
《每日电讯报》多次强调这一问题，据估计，去年有超过150万人忍受了这样的等待，而英国统计局已下令更定期地公布数据。
巴克莱誓言“提高透明度，获得更好的数据”，以了解急诊室患者的真实情况。他说:“我希望NHS经理和广大公众能够从前线获得同样的事实，从4月份开始公布患者到达急诊室后12小时的等待人数。”
卫生大臣写道:“修复我们的国民医疗服务体系绝非易事。”他提出了一些改变，以“打破”反复出现的冬季危机的“循环”，并“信守始终为我们服务的国民医疗服务体系的承诺。”
该计划由英国国家医疗服务体系和政府共同制定，承诺在明年冬天之前，在每家有大型急症室的医院开设由咨询师和护士组成的“当日急诊病房”。
这些中心的重点是迅速评估、诊断和治疗那些通常需要住院等待检查和扫描的病人。
前线能力将增加800辆新救护车，其中包括100辆专业精神健康车，以及5000个永久床位，其中许多是由今年冬天引入的权宜之计改造而来，得到了10亿英镑基金的支持。
苏纳克先生说:“缩短NHS的等待时间是我的五个优先事项之一。紧急和紧急护理面临严重挑战，但我们有一个雄心勃勃和可信的计划来解决这个问题。”
苏纳克先生说:“到达那里需要时间，但我们的计划将通过增加救护车、工作人员和床位的数量来缩短漫长的等待时间——阻止急诊室外的瓶颈，确保病人得到诊治并迅速出院。”
卫生官员还承诺增加紧急医疗技术人员、学生和学徒护理人员的数量，预计今年春天将为整个NHS制定一个完整的劳动力战略。
此前有警告称，急救单位和救护车服务面临着前所未有的压力。
上个月，英国心脏病和中风患者的平均等待时间超过了90分钟。
英国国民医疗服务体系英格兰首席执行官阿曼达·普里查德说:“在我工作的25年里，国民医疗服务体系面临着前所未有的压力。”他指的是流感和新冠病毒的“双发”。
卫生官员表示，该战略包括三个部分;提高能力，加快出院，减少可避免的住院人数。
该计划旨在改善对最虚弱和弱势群体的护理，在家中提供更多的帮助。
“虚拟病房”每月将为多达5万名患者提供全天候监测，患者将获得可穿戴设备，这些设备可以跟踪体温、心率、含氧量和心率等生命体征，并在任何变化时向医疗团队发出警报。
扩大社区应对小组的目的是确保当虚弱的老年患者摔倒时，他们可以当场进行评估和治疗，而不是自动被送往医院。
英国国家医疗服务体系(NHS)的最新数据显示，约有1.3万个床位(七分之一)是由经评估身体健康的患者占据的。
试点计划将测试让病人更快出院的新方法，越来越多地在家里提供康复和理疗服务，而不是拖延病人出院。
英国皇家急诊医学学院院长阿德里安·博伊尔(Adrian Boyle)博士长期以来一直致力于定期公布电车等待的完整数据，他对该计划以及提高数据透明度的承诺表示欢迎。
