今天的罢工影响了学校、火车、NHS、大学和白厅部门，这是英国多年来最广泛的一次工业行动。几周后，消防员也将加入他们的行列。这次罢工让人想起1978/79年的不满之冬，但有一个重要的不同之处:罢工几乎全部发生在公共部门。尽管铁路名义上已经私有化，但基础设施和部分线路都已回到国家控制之下。
40年前，罢工行动因数百万人在前国有企业和私营部门停工而膨胀，当时这些企业的工会化程度要高得多。如今，尽管由于严重的通货膨胀，全体员工都遭受了实际减薪，但决定罢工的是工会化程度更高的公共部门员工。
他们不担心自己的工作，政府也不会让他们特别为难。部长们没有为罢工准备紧急应对措施，而是似乎回避任何对抗，希望它们能及时消失。公平地说，他们已经向议会提出了立法，对垄断提供商施加最低服务要求，但他们做得太晚了。该法案于周一在下议院完成审议，现在已提交上议院审议。
几个月后才会成为法律，去年就应该出台了。作为一个政治俱乐部，它很好地打击了反对该法案的工党，但并没有解决当前的问题。
为了摆脱去年的动荡，政府希望彰显其胜任而有效的管理能力。苏纳克的主要卖点是他的实用主义和技术官僚的良好判断力，所以一连串的罢工并不好看，尽管总理可能会瞟一眼海峡对岸，认为情况可能会更糟。在法国，数百万人举行罢工，以阻止退休年龄从62岁提高到64岁。
这里的罢工是通货膨胀达到两位数而工资涨幅不到一半的必然结果。但这种情况在各个部门都能感受到，而不仅仅是在公共部门，那里的员工往往有更丰厚的养老金和更长的假期。
事实上，考虑到大流行对儿童造成的伤害，教师们竟然停止工作，这是非同寻常的。是的，在过去十年中，他们的实际工资下降了——在某些情况下下降了约3000英镑——但这对数百万员工来说也是如此，他们必须为自己要求的加薪埋单。
学校受到的干扰已经够多了，本应付出更大努力让学校继续开放。工会鼓励教师们对他们的罢工计划蒙在鼓里，以此来阻挠教师们这样做的努力是可耻的。在英国，支持罢工行动的投票虽然达到了法定门槛，但只代表了少数教师，情况尤其如此。
工会实际上使英国学校的封锁时间比欧洲几乎其他任何地方都要长，尽管在大流行的早期，绝大多数儿童都逃过了Covid的最严重影响。孩子们还被要求在本不应该戴口罩的时候戴上口罩。
关闭学校不仅会损害他们的教育，还会对整个经济产生连锁反应，因为家长们不得不请假或寻找替代护理。当国际货币基金组织(IMF)表示，土耳其是七国集团(G7)中唯一一个走向衰退的国家时，没有什么比罢工更有可能加速这一趋势。
工党坚决反对最低服务水平法案，并需要向选民解释这一点。但工会本身应该能够在不伤害那些因没有火车或公共汽车而无法上班的人的情况下表明自己的观点。
其他人可能会同情罢工者，因为他们自己也遭受了实际工资的削减，但却没有组织罢工的影响力。政府应该更积极地站在他们这一边，阐明那些在公共部门工作的人通常比在私营部门工作的人拥有的优势。
