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Z世代就业市场的周转率预计将超过2022年的水平

放大字体  缩小字体 2024-11-23 20:38  浏览次数:0

如果你认为大辞职已经结束,那你就大错特错了。

招聘巨头罗致恒富对就业市场的最新快照显示,与去年相比,2023年可能会有更多的Z世代员工换工作。

在18岁至25岁的年轻人中,约60%的人表示他们可能会在2023年初换工作,高于去年的53%。在一家公司工作了2到4年、有工作父母的员工中,超过50%的人也表示他们正在找工作。

这一趋势令招聘经理感到担忧,并促使企业在就业市场持续紧张的情况下加大留住人才的力度。

随着美国经济在2021年从大流行的破坏中恢复过来,近5000万人辞职,创下了纪录。根据美国劳工统计局的数据,去年辞职的人数甚至更多,达到5050万。

最年轻的员工在疫情爆发后希望获得更高的薪水,然后是“极其灵活的工作时间”。罗致恒富副总裁兼双城地区总监詹妮弗·卡尔森(Jennifer Carlson)说,对45%的Z世代和40%的千禧一代来说,平衡工作与生活最为重要。

相比之下,在接受调查的婴儿潮一代中,只有30%的人在找工作时坚持灵活的工作时间。

卡尔森说:“我们确实知道,年轻人明显倾向于在他们能找到的灵活灵活的工作环境中工作。”“这是非常清楚的。”

22岁的罗拉·布朗是明尼苏达州圣保罗马卡莱斯特学院的一名学生和雇员,她很快就要去找工作了。今年春天,她计划辞职,搬到华盛顿特区,希望能找到一份政策分析师的工作。

她说,如果说这场大流行教会了z世代什么的话,“那就是一切都可以在顷刻之间改变。”他们必须“灵活并调整方向”。

她和其他年轻员工表示,疫情还改变了年轻员工对雇主的看法。

“人们对什么是公平和预期的有了新的认识,无论是我在办公室呆了多长时间,还是我有多少病假时间。这与大流行前不同。”

23岁的保罗·奥尔森(Paul Olson)渴望这种灵活性。他在一家医疗设备经销商那里有份好工作。但有一天,当他等着和梅奥诊所的医生谈论手术工具时,他看到了建筑工人。

奥尔森一直想用自己的双手工作,那一天让他进行了自我反省。他现在是位于霍普金斯的Braxton Hancock & Sons公司的木匠学徒,为双子城的公寓楼建造桁架、墙壁和楼梯井。

他的推销员工作收入颇高,但这份工作要求他“不停地工作、工作、工作,甚至在星期天也不例外。这不值得,”奥尔森说。“我很高兴能摆脱那份工作。”

他说,有了建筑工作,他就有时间陪妻子了。

32岁的Sara Beth Ryther在19个月前加入了Trader Joe的明尼阿波利斯店,她看到在其他零售商工作的同事和熟人一直在离开。

布朗说:“人们跳槽是因为他们在另一家零售商看到了一两个好处。”“我看到人们厌倦了低工资或他们受到的待遇,看着另一家零售商,觉得草更绿。”

拥有35万会员的人力资源管理协会(Society for Human Resource Management,简称SHRM)发现,其他因素也会导致年轻员工离职。

在人力资源管理协会的一项调查中,近70%的远程工作人员表示,他们会在回到全职办公室之前寻找另一份工作。

人力资源管理协会首席人力资源官吉姆·林克说:“如果你是年轻人,这个数字会上升到79%。”“这不是不可思议吗?”

他说,更年轻的员工不会受到大型科技公司裁员或经济衰退传言的影响。

他说:“虽然裁员占据了市场的头条,引发了担忧,但这不是大美国正在发生的事情。”

以明尼苏达州为例,该州的失业率仅为2.9%,各家公司都在争相填补空缺职位。

明尼阿波利斯联邦储备银行外联部主任Ron Wirtz表示,"劳动力供应仍然紧张,"这使得劳动力短缺成为最近接受明尼阿波利斯联邦储备银行调查的530家公司的第二大担忧。

在全国范围内,1月份有390万美国人辞职,这促使公司提高工资,增加留任奖金,并提供免费培训、远程工作和免费食品。Wirtz说:“雇主从提高工资和灵活性开始,然后采取一系列其他措施。”

林克说,在通货膨胀、利率上升和食品价格飙升的情况下,“我们面临着经济逆风,但劳动力市场仍然非常有活力,非常强劲……年轻员工似乎下定决心要在工作中找到尽可能多的灵活性。”

在寻找其他工作时,年轻人需要心理上的安全感。culture Partners公司的职场文化首席科学家杰西卡·克里格尔(Jessica Kriegel)说,“他们想要一个合适的目标、成就感和正确的文化,”在这种文化中,他们可以畅所欲言,而不用担心被解雇或被排斥。

这一发现的持续存在,应该给那些已经在应对高离职率和劳动力短缺问题的雇主敲响了警钟。

这种杂耍有助于留住一些员工,但也会给其他人带来压力。

罗致恒富的卡尔森说,人力资源专业人士已经筋疲力尽,他们加入了z世代的行列,开始寻找其他工作。三年来,人力资源工作者一直处于劳动力短缺的“第一线”,有些人已经受够了。

卡尔森说,随着疫情的蔓延,“人力资源(部门)需要更多的帮助,但却最后得到了帮助,因为他们的公司专注于供应链问题,而不是沟通和繁重的工作,以改变“在留住和吸引人才的同时”远程办公的政策。卡尔森补充说,这是下一个值得关注的趋势。