休斯顿是美国人口第四多的城市，在过去十年中，它的无家可归率降低了63%，是同期表现最好的主要城市。
它通过“住房优先”的方法取得了这些令人惊叹和持续的成果，该方法的重点是让无家可归的人尽快住进一居室公寓，然后再担心工作、吸毒、心理健康问题等问题。
Michael Kimmelman在为《纽约时报》撰写的文章中阐述的逻辑是，如果有人已经溺水了，那么先教他们如何游泳是没有帮助的。
有人批评这种方法，但它是有回报的。当地新闻报道称，绝大多数以这种方式居住的无家可归的休斯顿人已经在他们的房子里呆了两年以上。从2007年到2020年，一项全国性调查显示，全州无家可归者人数下降了31.6%，这主要是由于休斯顿的成功，尤其是考虑到奥斯汀无家可归者人数的上升。
自2016年以来一直担任市长的市长西尔维斯特·特纳告诉KHou11:“我设定的目标是，在某种意义上，到明年年底，让我们的城市无家可归者为零。”“目前的挑战是获得这些单位。”
特纳团队的策略之一是将无家可归者服务机构和低收入住房提供者联合起来，共同采取行动。这绝非易事;100多个不同的组织，有大的有小的，有私人的也有公共的，都加入了进来。这包括房东、房主协会、食物银行、教堂、休斯顿房屋管理局、卫生与公众服务部等，所有这些机构都加入了休斯顿/哈里斯县无家可归者联盟。
Kimmelman跟随Terri Harris的脚步。Terri Harris是一名无家可归的妇女，被发现住在立交桥下的一个营地里，用他的话来说，她从溺水到“兴奋地踮起脚尖，转动钥匙”，住在一间小公寓里，联盟立即协调提供了基本的必需品。
一些人批评休斯顿的支持性住房援助，该援助将最脆弱的长期无家可归者安置在他们的新公寓中，通过提供纳税人资助的资金支持，从租金到公交车费，但在前总统巴拉克·奥巴马针对的几个协调和彻底的减少无家可归者战略的城市中，只有休斯顿取得了重大进展。
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