Daniel Mookhey说，进步不是一次性的，它必须不断地交付。(DAN HIMBRECHTS)
就读于公立学校的印度移民之子能够崛起，执掌一个7700亿美元的经济体，这不仅说明了丹尼尔·穆克(Daniel Mookhey)的动力，也说明了澳大利亚的情况。
这位40岁的两个孩子的父亲，在悉尼中央商务区(CBD)高处的角落里有一间办公室，但从他童年时在悉尼西郊梅里兰(Merrylands)的家到那里的道路，突显了他的前景。
“我对经济流动性充满热情，因为我自己就经历过这种情况，”这位新南威尔士州财长告诉AAP。
他是第一位在印度教吉塔上宣誓就职的澳大利亚部长，与他的内阁同事兼副总理普吕·卡尔坐在一起，声称自己是印度裔澳大利亚人获得的最高政治职位。
这位工党议员将他早期成功的关键因素归功于公立学校、公共医疗保健以及他母亲在加入工会的工作场所得到的支持。
穆克伊和他的两个哥哥姐姐是在他五岁时父亲去世后由勤劳的母亲尼拉姆抚养长大的。
他对前人的成就心存感激，但他表示:“移民之子能够竞争并成为新南威尔士州的财务主管，这令人惊讶。”
“这说明了这个国家的很多情况。
“从本质上讲，我想成为新南威尔士州财政部长的原因是，确保与我处境相似的家庭拥有和我一样的机会。
“归根结底，进步不是一次性的，它必须不断地实现。”
工会运动是穆克的另一个重要组成部分，从成年早期就与运输工人工会联系在一起。
这种联系在他担任第二任部长——零工经济部长时表现得尤为明显。他希望在零工经济部长职位上推动法律现代化，以应对颠覆拼车和外卖行业的行业。
他公开称自己是一名积极分子和工会主义者，而至少有一个政治消息来源私下称他是那些“被工会运动俘获最多”的议员之一。
大学毕业后，年轻的律师丹尼尔·穆克伊(Daniel Mookhey)与因安塞特(Ansett)倒闭而陷入困境的航空公司员工一起工作，随后花了大量时间与汽车运输卡车的车主和司机打交道。
当被问及当一名“工会派司库”意味着什么时，他指出了自己与他们的关系。
他表示:“(我们)进行了建设性的工作，以确保劳动人民得到公平的份额，但同时也深刻认识到，这也意味着企业也需要正常运转和盈利。”
“我与新南威尔士州的商界有着良好的关系——我花了很多年的时间在这方面工作——但同样，我作为工会官员的经历让我对现代经济的运作方式有了真正的了解。
“我学到了很多，当企业和工会合作时，这个国家就会繁荣。”
穆克还自豪地保留着一张标语，上面有一些安捷员工的签名。在安捷倒闭10年后，穆克帮助这些员工获得了应得的权益。
工会官员杰拉德·海耶斯近20年来一直密切关注这位“坦率而犀利”的劳工。
“从我认识他开始，他就一直致力于改善人们的生活，”这位卫生服务联盟的国务秘书说。
“很多人都很聪明，但他的聪明具有同情心。
“作为财务主管，他需要这一点，才能真正过滤掉那些相互竞争的利益。”
在议会中，这种同情并没有被忽视。
“他很好、很友好，但也非常严肃和专注，”一位跨席议员表示。“如果你想要一个财务主管，他就是你想要的那种人。”
另一位议员警告说，任何人都不应该低估他:“他很在行”。
当被问及穆赫时，一名联合政府消息人士指出，穆赫拥有一种被称为“传唤文件”的议会权力，正是这种权力让穆赫赢得了灵巧审讯者和能够揭露多起政府丑闻的人的声誉。
该机制允许上议院通常在短时间内命令政府部门交出大量文件。穆克一直在使用它，以及它提供的文件，导致议会留出了一整个房间，用于递送这些盒子。它很快被称为“穆克希图书馆”。
就像在河床淘金一样，他偶尔也能挖到金子。或者至少发现了足够多的信息碎片来调查公开调查的官员，并开始让当时的佩罗特政府感到头疼。
“我从未见过有人在预算预算方面做得更好，”消息人士说。
他曝光了运输资产控股实体(Transport Asset Holding Entity)背后的预算欺诈、巨额国际贸易账目问题，以及国有保险公司美国医疗保险体系(iCare)内部的麻烦。
内阁同事罗斯•杰克逊(Rose Jackson)表示:“他追求目标。”
“他坚持不懈的做法给他带来了好处，并将继续如此。”
无数要求提交文件的策划者并不害怕即将发生的事情，现在情况完全不同了。
“最终，参众两院的动态和权力都是由当政政府决定的。如果政府错误地过度保密，议会将触发其权力，以公众的名义查明真相。”
在政府任职期间，他希望尽快推动那些影响零工经济的法律的现代化，开始扭转不断下降的教育标准，扩大医疗保健的覆盖面。
在政府任职的时间是否会结束像本周这样的透明展示，还有待观察。
穆克伊和财政部长考特尼·豪索斯周一表示，未来四年，他们发现了70亿澳元的国家预算压力，这是此前未知的“难以避免的压力”，这将危及联合政府在2024/25年度承诺的微薄盈余。
这似乎会让让关键工人的工资高于公共部门工资上限的任务变得更加困难。
但是公立学校和公立医院的收入是坚定不移的，即使任何增长都没有列入预算。
这位财务主管表示:“(这些压力)使得我们与核心员工建立信任和尊重的关系变得更加重要。”
澳大利亚联合通讯社
