像许多前辈一样，我成为了一名打击犯罪的警察。我想抓住罪犯，把他们关起来。我想让我的社区更安全。没有什么比把窃贼和渔刀从腰带里拿出来赶走更让人感觉良好的了，我知道这样做是为了让街道更安全。
当我开始在伦敦警察厅做一名志愿警察时，我曾希望找到一支专门打击犯罪的部队。然而，招聘过程更多的是一种不成熟的识别偏执狂的尝试，而不是任何形式的打击犯罪能力的测试。
随着我的进步，成为一名正式官员，我目睹了一个组织中太多的高级领导人对声誉管理更感兴趣，而不是保护公众。这支部队的系统很陈旧，只会消耗军官的时间，拖慢办事速度。很多时候，我们被要求处理其他机构的超负荷工作，特别是在心理健康方面。
打击犯罪是我决心要做的事。在执行任务的过程中，我发现自己被尖叫、被吐口水，甚至被枪击。我的肋骨断了，身上有瘀伤，除此之外还有更多。这在很大程度上是意料之中的——但作为交换条件，军官们应该知道，管理层和领导层正在竭尽全力支持这一使命。
我最终离开了警队，因为我对这个似乎对记录犯罪更感兴趣，而不是打击犯罪的机构感到失望。太多的老板和高级文职人员更专注于为他们的下一次晋升积累证据，而不是抓住和解决阻碍官员日常工作并使他们感到被低估和不被欣赏的简单事情。
“你需要对低级犯罪有很高的容忍度，”这是一名现已名誉扫地的高级警官发出的令人震惊的呼吁。这让我了解到，很多领导层宁愿过着与社区活动人士会面的平静生活，也不愿冒险把公众的犯罪重点交给别人。
这些经历，再加上我自己的一系列死里逃生的经历，让我得出这样的结论:如果我继续打击犯罪，我最终会被埋在地下或进重症监护室。我不是第一个也不是最后一个得出如此惨淡结论的打击犯罪警察。
从一些严重犯罪的收费从健康的两位数降至较低的个位数来看，警察需要重新发现其目的。从公众的态度也可以明显看出这一点，最近的民意调查显示，70%的英国人认为警方已经放弃了破获入室盗窃和商店盗窃等犯罪案件。
正如一些警察局长所知道的，事情并不一定是这样的。体制可以改变——但这需要勇气和信念。警察领导人将不得不培养一种抵抗力，抵制那些宁愿为罪犯道歉也不愿看到他们被捕的活动人士灌输给他们的没完没了的垃圾政策和做法。
今天公共安全基金会的启动，以及内政大臣关于治安和犯罪的演讲，标志着重要的第一步。这个新基金会将为因打击犯罪不力而感到沮丧的公众发声，与身处一线的人们站在一起，尽其所能帮助英国成为最安全的居住、工作和养家的地方。
罗里·纪勤(Rory Geoghegan)是公共安全基金会(the Public Safety Foundation)的创始人，曾是一名警官，曾在唐宁街10号担任犯罪和司法问题特别顾问
