事情是这样的，用不了多久，一个过度的自我就会在工作场所表现出来。
一切都是自我参照的。任何话题都能引回到美妙的他们身上。
我的一个客户最近得到了一份工作，薪水大约是她现在收入的两倍。她面试成功了，所以我想她要做的就是阅读并签署合同。当她说她不接受这个职位时，我很惊讶。
为什么不呢?因为新公司的老板带领了面试小组。
人力资源经理问了一些相关的开放式问题。外部面试小组成员考察了她的技能并听取了例子。在30分钟的面试中，这大概占了11分钟。剩下的时间都被老板占用了，他问了一两个问题，但大多数时候，他只是简单地谈论他自己、他的公司及其价值观、他的喜好、他的成就等等。
我的客户对我说:“如果他在招聘面试中那么以自我为中心，很少考虑面试本应该了解我和其他候选人的情况，那么我去为他工作就太愚蠢了。”“当然，我能应付。但说真的，这值得吗?”
简而言之，答案是否定的，原因有很多，包括优先考虑你的心理健康，确保你有一个健康的工作和生活平衡。
但是，如果你已经被一个自负的CEO困住了，你就需要在如何与他们打交道时采取策略和务实的态度。
首先，不要往心里去(当他们说话的时候在脑子里算算)，保持冷静，即使是在他们明显错了的紧张情况下。与此同时，这并不意味着你必须袖手旁观，成为他们在办公室的情绪出气筒。相反，把你的老板不恰当的、不专业的、或者因为一些琐碎的或你无法控制的事情而让你承担任务的日期和时间写下来。
同样，定期的评估也要有书面记录，这样你就有了一个可以衡量的进步和成就的记录。这可以帮助解决任何可能出现的冲突，迅速和专业，不带任何情绪。
从同事那里获得支持也能真正帮助你的心理健康。俗话说，共享问题减半。虽然在饮水机旁(虚拟的或真实的)轻声说闲话从来都不好看，但拥有一群值得信赖的同事，他们可以提供专业的支持和建议，不仅能让你保持理智，还能让你的工作和专业进步走上正轨。
虽然这样做可能会让你感到痛苦，但有时候，向他们的自我倾斜，赞美他们，甚至拿他们的个性开玩笑，都会让他们觉得自己更重要，更被认可。我认识一个人，她用明智的戏弄来控制兄弟姐妹的自尊心。有时她会笑，但即使她没有笑，这句话也会让其他家庭成员感到安慰。
然而，知道如何应对一个自大的老板并不一定使这种应对变得值得。当练习所需的技能接近于迎合时，你会有太多的时间用于膨胀已经过大的自我。那么，这值得吗?
一个把成功建立在这种过时行为上的CEO——不管他应得与否——有可能改变吗?他们以一种他们认为是富有成效的、合理的和必要的方式走到了这一步。为什么现在要改变?
如果答案是否定的——而且很有可能是一个自私自利的老板在掌舵——那就是你需要悄悄地开始寻找另一份工作的时候了(同时继续在你现在的工作中保持良好的关系)。
一个缺乏情商，尤其是缺乏自我意识的领导者，对公司文化来说可能是灾难性的。这种工作环境是无法长期持续下去的。
根据Herminia Ibarra和Anne Scoular的说法，优秀的领导者“提出问题而不是提供答案，支持员工而不是评判他们，促进他们的发展而不是命令他们必须做什么。”
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