班加罗尔具备成为全球深科技创业中心的几个要素。对于如何定义一家深科技公司，人们存在一些困惑。一个深科技公司的特点是全球第一的产品，孕育期超过五年。一般来说，深科技公司的创始人都有10年以上的行业经验，而且往往拥有高等学历。
深科技公司要想取得成功，所需的生态系统包括学术卓越的机构、治理卓越的政府、研究卓越的公司，以及个体企业、就业和增长的集群。让我们回顾一下班加罗尔做得好的每一个成功的生态系统元素，以及我们需要继续建设的地方。
学术卓越的机构:班加罗尔有民族骄傲的机构，如印度科学学院(IISc)和印度管理学院(IIM-B)。IISc在全球排名前200的机构中得到认可，具体排名取决于排名机构。印度科学院的目标应该是始终跻身全球前25名的研究机构之列，使班加罗尔成为斯坦福之于硅谷。IISc已经孵化了60多家初创企业，这是创业生态系统的一个很好的起点。与iiscc相关的生态系统还以其基于研究的产出为更多组织的深度技术努力提供了支持。
除了IISc，我们还需要一个更强大的研究生态系统，包括CSIR和DRDO实验室，以及RVCE、PES和Amrita等工程机构即将具备的研究能力。此外，Mysuru有一些出色的功能，可以从CFTRI和一些工程学院等组织中得到利用。
优秀的政府治理:从入住证到环境许可，从税务问题到研究补助金和项目，再到与风险投资相关的合规，初创企业的许多方面都受到治理的影响。上世纪90年代，邦政府通过良好的治理和土地赠款吸引了全球研发投资。德州仪器(Texas Instruments)很早就建立了工程业务，通用电气(GE)在班加罗尔建立了其最大的研发中心。最近，中央政府也出台了许多基于行业投入的举措，包括TDF、IDEX和DISC等项目，这些项目为初创企业分配研发资金。然而，这些中央政府项目的透明度必须在程序、时间表和反馈机制方面得到提高。班加罗尔的初创企业可以与当地的学术机构、CSIR和DRDO合作竞标这些项目。
拥有卓越研究能力的公司:班加罗尔有幸拥有几家大型IT/生物技术公司，包括Infosys, Wipro, Biocon和Mindtree，以及所有的全球专业公司。这些公司大多数都有积极的开办方案。然而，我们的大企业对深科技和拥有一个真正合作的创业项目的兴趣需要进一步成熟。在国家层面，我们的研发投入占GDP的0.7%，其中很大一部分来自政府。研发投入占国内生产总值的比重要提高到2%以上。这种投资增长的很大一部分将不得不来自大公司。班加罗尔的公司可以也应该带头推动国家在研发投资方面的发展。加州的英特尔是后来硅谷的种子。我们需要相当于班加罗尔的英特尔。
个体企业集群:在最近由德干先驱报组织的以“班加罗尔2040”为主题的小组讨论中，每个人都认为这个城市最大的资产是人才。我与通用电气(GE)和塔塔集团(Tata Group)驻班加罗尔的研究人员合作了17年，并与我自己的创业团队合作了4年，我认为我们拥有全球最好的人才库之一。我曾与这些团队中一些最优秀的材料科学家、设备专家和系统工程师一起工作。年轻一代自信，他们是合作者，是数字原住民。他们对人工智能和边缘计算等技术非常熟悉。一个不足之处是，印度不是一个领先市场，而对于深科技而言，客户仍将在美国等市场。
在印度，能源、医疗和交通领域每年都有1000亿美元的市场机会，班加罗尔应该占据主导地位。我们活该。
